bet9app下载的组织设计能力,确保您的业务结构优化,以实现您的战略目标. 成功的重新设计可以提高运行效率, 决策, 员工敬业度, 和创新, 让你的企业走上正确的增长轨道.

两个同事使用笔记本电脑进行合作. 他们背后的背景是一幅色彩鲜艳的抽象画.

我们的组织设计能力

  • 授权 & 决策权定义: 通过赋予员工明确的目标和可防御的界限,减少模糊性和潜在的冲突. 已建立的授权定义了您的团队将做什么, 不会做, 在适当的环境和控制下,也许会这样.
  • 跨越 & 层简化: 确定和消除过多的层次和狭窄的控制范围,以确保最佳的人员配备和有效的运营.
  • 角色 & 责任的定义: 明确团队成员应完成的任务和职责,以有效地支持他们所规定的任务, 确保服务提供不存在差距.
  • 技能库存发展: 定义团队成员需要的技能和能力目录,以在他们的角色中执行卓越.
  • 文化蓝图: 概述你的组织代表什么,以及它将如何承诺提供一个最佳的和有吸引力的员工体验.

我们的组织设计方法

组织设计

我们的项目的范围和结构是基于您的特定需求. 作为基准, 我们遵循一个已证明的, 分阶段的项目方法,确保我们的顾问有能力进入您的组织,并迅速跟上具体挑战的速度, 根本原因, 以及有意义的改变的潜在解决方案. 虽然没有两个项目是相同的,但许多项目遵循类似的结构化方法:

  1. 当前状态评估: 这是我们与您密切合作的机会,了解您的组织,并编译必要的事实基础,以充分了解您当前的优先事项,并指导未来的状态设计. 这个阶段通常持续3-6周, 取决于整个项目的范围, 复杂性和起点. 我们在此期间的工作包括:
  • 理解组织的战略愿景
  • 评估当前的组织模型和层次结构
  • 发展所需技能和能力的全面清单
  • 采访和调查主要利益相关者
  • 审查和评估现有的文件(e.g.、现有职位描述、组织结构图、RACI矩阵等.)
  • 促进“镜中漫步”研讨会,回顾主要发现,并找到改善的最佳机会
  1. 组织设计: 根据我们当前的状态评估, 我们将深入研究建立目标国家组织。. 这个阶段的范围和持续时间由您的具体需求决定,范围从3-4周到数月不等. 我们在此期间的工作可能包括以下内容:
  • 定义与您的战略远景相一致的组织设计原则
  • 设计顶层组织模型和结构
  • 开发目标状态团队授权和角色描述
  • 定义决策权(e.g., RACI矩阵:负责任、负责任、咨询和知情)
  • 评估技能和能力差距
  • 确定团队和个人的绩效指标
两位bet9app下载合并后的整合顾问
  1. 路线图: 一旦我们为您的解决方案制定了蓝图, 我们将与你一起准备一条从当前状态到未来状态的路径. 这个阶段通常持续1-3周,包括:
  • 定义清晰的工作流程、里程碑、时间线以及达到目标状态的责任
  • 建立报告和跟踪里程碑,并为项目执行设定节奏
  • 确定关键项目风险、潜在影响和缓解方案

在我们订婚结束后, 您将准备好开始执行解决方案. 对于这个, 我们的许多客户选择继续与我们合作,利用我们在项目规划方面的专业知识, 变更管理, 和项目管理. 我们将与您一起确定所需的支持水平, 如果需要, 为解决方案的实现定义单独的项目范围.

在剪贴板上回顾条形图和饼状图的手的特写
  1. 实现: 我们的顾问拥有多年的bet9app专业知识和为客户提供和维持转型变革的跟踪记录. 我们将与您合作,确定使您的实现成功所需的支持范围. 这可能包括:
  • 项目管理 管理实现交付的机制, 包括启动和计划, 日常执行, 利益相关者管理, 预算, 风险管理, 质量保证, 状态报告, 和闭包.
  • 变更管理计划: 利用我们的变更管理框架来开发一个全面的、结构化的计划,以帮助领导您的员工完成组织变更.
  • 解决问题的支持: 额外的智能马力来解决和突破在整个实现生命周期中遇到的潜在障碍.
  • 培训和能力建设: 提高员工的技能,以确保所实施的解决方案的平稳过渡和维持.
五名团队成员在一个会议室里一起工作

bet9app下载如何创造价值

与我们合作进行组织设计的组织实现:

  • 提高运营效率
  • 更快的决策
  • 改善客户和员工的体验
  • 增加竞争优势

客户感言

“我在bet9app下载的经历非常积极, 我带着一个更强大的团队离开, 更多的知识和更严格的掌握我的过程, 优先级和目标.”

改进组织的结构和设计.

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