目标运营模式设计

1. 当前状态评估: 这是我们与您密切合作的机会，了解您的组织，并编译必要的事实基础，以了解您当前的优先事项，并指导未来的状态设计. 这个阶段通常持续3-6周, 取决于整个项目的范围, 复杂性, 和出发点. 我们在此期间的工作包括:

• 了解你的业务, 包括价值主张, 战略目标, 客户群体, 地理位置, 渠道, 伙伴关系等.
• 根据我们的bet9app模型框架的维度评估您当前的bet9app模型，并记录已知的难点和机会
• 采访和调查领导和主要利益相关者
• 审查和评估现有的文件(e.g., 企业和增长战略, 当前的项目组合和估计的投资回报率, 组织结构图和报告结构, 流程映射, 等.)
• 促进“镜中漫步”研讨会，回顾主要发现，并找到改善的最佳机会
• 制定目标bet9app模式设计的指导原则

2. 目标运营模式设计: 根据我们当前的状态评估, 我们将深入构建目标状态bet9app模型. 这个阶段的范围和持续时间由您的具体需求决定，范围从3-4周到数月不等. 我们在此期间的工作可能包括以下内容:

• 映射整个价值链的过程改进机会
• 发展目标国家组织结构
• 展示IT应用程序和支持基础设施的高级技术环境
• 创建所需能力的“技能清单”，并确定关键的缺口
• 确定最佳的渠道组合，以达到所有的客户群体
• 设计目标州的位置、足迹和设施布局
• 定义整个组织的决策权(e.g.， RACI矩阵:负责任、负责任、咨询和知情)
• 对齐外包的最佳合作伙伴矩阵
• 发展平衡计分卡来衡量和管理绩效
• 建立一个财务模型来量化所需的投资和目标状态设计的潜在影响

3. 路线图: 一旦我们为您的解决方案制定了蓝图, 我们将与你一起准备一条从当前状态到未来状态的路径. 这个阶段通常持续1-3周，包括:

• 定义清晰的工作流程、里程碑、时间线以及达到目标状态的责任
• 建立报告和跟踪里程碑，并为项目执行设定节奏
• 确定关键项目风险、潜在影响和缓解方案

在我们订婚结束后, 您将准备好开始执行解决方案. 对于这个, 我们的许多客户选择继续与我们合作，利用我们在项目规划方面的专业知识, 变更管理, 和项目管理. 我们将与您一起确定所需的支持水平, 如果需要, 为解决方案的实现定义单独的项目范围.

4. 实现: 我们的顾问拥有多年的bet9app专业知识和为客户提供和维持转型变革的跟踪记录. 我们将与您合作，确定使您的实现成功所需的支持范围. 这可能包括:

• 项目管理: 管理实现交付的机制，包括启动 & 时间规划, 日常执行, 利益相关者管理, 预算, 风险管理, 质量保证, 状态报告, 和闭包.
• 变更管理计划: 利用我们的变更管理框架来开发一个全面的、结构化的计划，以帮助通过组织变更来管理您的人员.
• 解决问题的支持: 额外的智能能力，以解决和突破在整个实现生命周期中遇到的障碍.
• 培训和能力建设: 提高员工的技能，以确保已实施的解决方案的平稳过渡和维持.

与我们合作进行流程设计的组织实现了:

• 运营成本降低10-15%(自动化可降低80%)
• 改善客户和员工的体验
• 增加竞争优势
• 降低bet9app复杂度
  • 更精简流程
  • 更快的吞吐量
  • 更高质量的结果